圾廠了！”我看完了十幾個人的資料後，嘆了口氣。

老周苦笑道：“算了吧，你不是說了麼，就當花錢買個平安吧。”

“平安？”我搖頭嘆息：“算了吧，這幫人在我這裡，平安得了麼？這些事情本來不該我們承擔的，那些上面的人無能，就當我們挨刀子。”

“可不這樣還能怎麼樣呢？這些人留在外面閒著，早晚都是進黑社會。”

我搖頭：“這個就比較複雜了，解決這種問題不是隨便把這些人往哪裡一塞就行了的。你想啊，他們本身沒有什麼素質，更加缺乏生存的技能。人重要的是要有一個謀生的技能啊！不然的話誰不想清清白白的活著？你以為誰天生就喜歡當混混麼？這些人沒有一技之長，當然只能閒混了。政府要解決這個問題，主要還是教育培訓跟不上。‘授人以魚不如授人以漁’啊！”

這三天我對工廠的現在狀況有了一個比較充分的瞭解，目前的生產能力遠遠不能滿足我想實業化的野心。建立一個真正的大型的生產基地的想法在我腦子裡更加的深刻了，可是面對這種當地的特殊情況，我心裡暗自嘆息。

從經濟條件上看，這裡是比較符合我內心的要求的，首先這裡是全國聞名的生產集中地區，同類配套的相關的各種渠道非常齊全。

比如說，我的工廠是生產機械零部件的。

打個比方吧。工廠生產軸承，就需要購買鋼材，就需要購買鋼球，成品還需要包裝印刷——當地不遠就有不少相關的鋼材廠，鋼球廠和印刷廠，已經行程了一個工業的體系了。

其次，這裡有大批的熟練工人。

如果我找別的地方另起爐灶，成本高就不說了，這些相關的條件都欠缺。假如我真的做到了像可口可樂那麼牛逼的地步了，我就可以不考慮這麼多因素了，可以財大氣粗的直接把全部相關配套的生產線配置齊全……可我現在還做不到！

無奈之下，我讓老周把這批人打亂分散到了各個車間，生產上的活他們幹不了，一個車床操作工人培養出來最少需要兩年時間，一個熟練裝配工人培養至少需要一年時間！叫他們幹搬運工？這幫人也不願意。叫他們當保安，把工廠的大門鑰匙交給這些人，我還不放心呢！

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給他們一人找一個熟練工人帶著他們，打亂到各個車間裡面去後，我交代不用給他們做太多的事情，現在主要是學習，是培訓，給他們的師傅當下手。掌握了技能之後再正式上崗。在培訓期間，基本工資照樣發，一分錢不少。培訓結束後，就正式進車間工作，工資標準上調，按照熟練工人的標準給。

如果他們不願意，回家也行，我也一樣發最基本的工資給他們，就當養著他們了。

和其他的工廠安置這些人的方法不同，我不是簡單給他們一份收入，而是給了他們一個希望。我相信如果有機會，沒有人會不願意堂堂正正做人。

這樣才能真正解決這些人的問題。

換了別家沒有人會這麼做的——成本太高了。

一般來說，培訓的期間是不付工資的，可是我支付了全部的基本工資。而且我還賠進去了十幾個熟練工人，在培訓期間，他們不用下車間幹活了，主要任務就是教這幫人技術。我這麼做目的就是穩住這幫人，別在我這一畝三分地上搞出什麼麻煩來。也給了他們一條真正的出路。

十幾個人，外加我給他們配置的十幾個熟練工人。一共三十個人。在培訓的幾個月裡面，我要支付三十個人的工資，但是這三十個人卻不能給我幹活，不能給我創造出一分錢的價值……

“這還沒完呢。”老周按照我的吩咐做了安排後，苦笑道：“以後上面還會攤派下來人的。”

我冷笑：“那怎麼辦，他們無能，我