曼股價落到4每元以下，再次來到生死存亡的時刻。

2007年底雷曼資產總值約7000億美元，減去各種負債後的公司淨值約200億美元，槓桿率35倍。而到了今年，也就是2008年的上半年，雷曼的房貸類資產問題逐步曝光，損失可能達百億美元，公司蝕了本錢，變成100億美元淨值支撐6900億美元資產，槓桿率驟然沖高到近70倍。

這時候的雷曼已經是危若累卵，稍微有點風吹草動，雷曼就會轟然倒下。

就在這個時候，遠在東亞的韓國產業銀行，也就是kdb願意注資雷曼。這個訊息一出，雷曼的股價立刻企穩。

kdb之所以願意在這個時候拉雷曼兄弟一把，主要原因就是因為kdb的老總以前是雷曼韓國分公司的負責人，對老東家頗有感情。

當時kdb願出26美元一股，而雷曼方面卻堅持28美元。雷曼兄弟的掌門迪克·福爾德確實不願「賤賣」，畢竟雷曼相當會賺錢，2007年利潤高達42億美元。但這正是流動性的可怕——當空氣枯竭的時候，你展示八塊腹肌還有什麼用。

結果這筆拖而不決的交易終於拖出了問題。2008年的9月7日，美國政府忽然宣佈接管兩房，在它們的資本結構中橫插進2000億美元優先股投資。

第二天，韓國金融監管機構就以東方人的委婉方式表達了意見：「kdb應以極為謹慎的態度對待注資雷曼問題。」隨即kdb就發表宣告，終止與雷曼的談判。於是雷曼股價應聲大跌，更致命的是，沒有人和雷曼拆借了，流動性馬上就要斷掉。

環顧四周，高盛、花旗自身難保，摩根大通剛吃了貝爾斯登，不會對情況相似的雷曼有興趣。

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