只要盈利能夠達到48，那麼楊靖最終的獲利也會接近一百億美元。既有足夠的獲利，又不會引發時空悖論。

聽到楊靖的話，塞薩爾衝著楊靖比劃了一個大拇哥，顯然對於楊靖的這次安排非常滿意。

像上次投資倫敦金，塞薩爾的小心臟可是差點沒嚇出毛病來。那一次投資可是全倉投入，一點後路都不留的，只要市場有一點波動，那些資金立刻就會成為水中花和井中月，而且這位神秘的老闆也會背負上足以讓他跳樓的債務。

雖然那次投資最終是神奇的贏了，但從內心來講，塞薩爾並不認可這種瘋狂的賭博操作手法。

這次多好啊，留下足夠的用來補倉的資金，而且採用了比較低的槓桿比例，這才是最穩妥投資方式。

其實塞薩爾根本就不知道的是，要不是那個該死的時空悖論像一把達摩克利斯之劍一樣一直懸在楊靖的腦袋頂上，他才不屑於用這麼保守的操作方式來進行這次操作呢。

像上次倫敦金投資的那種操作手法，那才是楊靖最喜歡的方式！

咱可是擁有金手指的男人，只有極限的操作方式才是我們這種男人應有的手段！

這次投資行動楊靖進行的很小心，提前一個月進行準備，就是為了避免資金過於集中最終導致被人抓住小尾巴。

以塞薩爾他們的手段，在一個月的準備期內，足以把所有的事情都做的滴水不漏。畢竟這次投資行動楊靖打算是在世界上最主要的六個外匯期貨市場上同時進行操作，而且還有一百二十個帳戶來分散這筆龐大的資金。

如果使用這樣的操作手法還能被別人抓住小尾巴，那楊靖除了感嘆時運不濟之外，就真的不能再埋怨別的什麼了。

事實上，楊靖如此小心，在這個全球還沒有網際網路的時代，他被抓住小尾巴的可能性幾乎為零。

等做好準備，還有十天用來建倉的時間，這個時間也足以讓塞薩爾他們悄悄地建倉了。

《廣場協議》雖說是在1985年9月22日正式簽署的，但其實早在美國東部時間1985年的9月8日這一天，有關於廣場協議的各種確切的訊息就已經確定了下來。

1985年9月8日，這是個星期天。這一天，美國財政部長和聯邦儲備委員會主席，及英國、法國、聯邦德國和日本五國的財政部長、中央銀行行長在紐約廣場飯店舉行會議。各與會要員協商決定：共同協調幹預國際金融市場，對升得過高的美元進行調整。會議最後達成的協議，就是後來著名的「廣場飯店協議」。

所以，建倉的時間必須要趕在9月7日週六之前就完成。要是按照《廣場協議》正式簽署的時間9月22日為界限來建倉，楊靖會損失很多錢的。

事實上，在9月7日週六之前，美元對日元的兌換比例還維持在1:248的高位執行，可是到了9月13日的週五，日元已經在短短的五個交易日之內上漲了10。

從9月份到12月份，這四個月內日元一共升值了20，但在這五個交易日內，日元就升值了10，要是楊靖按照《廣場協議》正是簽署的那一天建倉，他在1985年只有10的獲利區間，這是楊靖所不能接受的。

不過，楊靖也不能像索羅斯那樣，早在8月中旬就開始大量的持有西德馬克和日元，結果這種過早的建倉，導致了索羅斯在前期還是蒙受了一定的損失。

所以，建倉的時間不能過早，過早則會造成不必要的損失。當然，也不能過晚，以楊靖這次投資的資金總量，如果建倉的時間太晚的話，很容易被人抓住小尾巴的。

當然，楊靖也不打算學習索羅斯。索羅斯在這次投資行動中是西德馬克和日元一塊炒，但實際上這種做法並不如單獨炒作日元獲利更大。