崩斷，越是這麼辦。就越容易出事故。這個時候最好的辦法就是給職工鼓勁兒，而不是製造緊張空氣，讓幹部職工的神經都崩得緊緊的！

唐正林敲了敲門走了進來：“肖主任。還有不到一個月的時間就實現安全百日了，今天早上靳站長提出了嚴厲要求，我想咱們是不是搞幾個動作給職工加加壓，讓他們打起精神來，這個百日對你可是十分重要的啊！”

肖遠航想了想說：“正林，我的想法恰恰和靳站長的相反，現在咱們管理得已經夠嚴格的了，如果這個時候再給職工加壓，會加重他們負擔的，弦崩得太緊就容易斷，精神負擔太大反而容易出錯，所以我想，越是到這個時候我們越應該淡化安全百日這個概念，別給職工增加壓力，反而要在給職工鼓勁兒上下功夫，你想想，是不是這個理兒？”

肖遠航的話讓唐正林非常意外，仔細的品了品，覺得肖遠航說的話也不無道理，想想他幹了這麼多年，車站每次要實現安全生產一百天的時候，都是全站上下總動員，要誓要安全生產一百天什麼，結果，往往都是到了九十七八天的時候一下子出了事故。記得上一次要實現安全生產二百天創造古河站歷史新記錄的時候，站長、副站長都動了起來，親自下車間到班組，白天晚上的死包死守，結果到199天的時候出了事故而功虧一潰！

自從肖遠航把他推上了運轉車間副主任這個崗位上，唐正林就已經決定堅決的跟著他走，一方面是出於對他的感激，更主要的是肖遠航不斷推出的新思路、新辦法，以及安全理念他十分認同，如果肖遠航是一個庸人，就算提拔了他，他這種知識型的幹部有自己理想和抱負，也不會跟著他一條道走到黑的。

唐正林說：“肖主任，你說得有道理，可我們這麼做靳站長問起來怎麼辦？”

領導提了要求你不去落實，會引起領導強烈不滿的。肖遠航知道唐正林跟靳站長的關係不錯，由於出面解釋是最合適不過的，想了想說：“正林，如果靳站長問起來，你就按我說的向他解釋，我這邊兒也會向羅站長彙報的，儘量求得他們的理解。”

唐正林說：“好的，我知道怎麼辦。”

肖遠航說：“說到給職工鼓勁兒，我們不能光在嘴上說，得讓職工實實在在的得到實惠，這才能達到鼓勁兒的效果。這兩天我想了一下，我們要建立幾套長效的激勵機制，既能起到促進安全生產的作用，還能讓職工得到實惠！”

唐正林一聽肖遠航又想出了新辦法，心裡十分的興奮，急忙問道：“什麼激勵機制？”

肖遠航說：“一是學無規達標獎勵機制。我的初步打算是，每月給職工出10道規章題，讓他們學習的背誦，月底進行考試，採取抽籤口答的方式，每個職工只抽考兩道題，70分為及格，一字不錯口答100分的，獎勵10元，及格以上的，不獎不罰，不及格的扣發當月生產獎金。”

唐正林說：“這個辦法好！可以，如果大家都答100分呢，要知道咱們車間可是將近400人啊！”

唐正林的意思很明白，整個車間將近400人，都答100分得多少錢啊！

肖遠航一笑說：“我倒是希望全員都答100分，也不過拿出4000塊的獎勵，這個錢車間還是出得起的，你想想，一個月10道題，一年下來就是120道題，規章上涉及到我們運轉的部分一共才有多少道題？大家把規章都掌握了，出事兒自然就少了，這是一舉兩得的好事兒！”

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