&ldo;逃兵&rdo;中有不少人是被家人和老家的政府送回來的，這些人回來後覺得自己的臉面丟盡了，抬不起頭，於是有人還想走。評功擺好會，大夥兒就說，你在最困難的時候離開隊伍是不對的，但你回來了就得記你一大功勞。這個功勞比什麼都大。餘部長說了，走了的人能回來，說明他們還是覺得當石油工人光榮，心裡還有為祖國早日扔掉貧油帽子的偉大理想，這樣的同志就是好同志！那些本來顧慮重重的&ldo;逃兵們&rdo;一聽這話，感動得有的痛哭流涕起來：說我對不起組織，對不起餘部長，對不起大夥兒，今後一定再不當逃兵，一定好好為祖國建設找石油，就是死了也要讓兒子孫子來接班。覺悟了，隊上和指揮部就給這些人開慶功大會，給他們披紅戴花。當了&ldo;逃兵&rdo;還得到如此待遇，這一傳十、十傳百，許多&ldo;逃兵&rdo;就是這樣回來的。

自然，還有些人是永遠沒有回來的。沒有回來的就是真正的逃兵了。兩三年後，大慶的日子好過了，特別是毛澤東發出&ldo;工業學大慶&rdo;後，會戰的石油工人一夜間成了全國人民學習的榜樣後，那些逃兵們這時想回來沾點光，或者有的為瞭解決&ldo;農轉非&rdo;和升官發財，希望油田重新接納，&ldo;幫幫忙&rdo;開個證明之類的東西。請求到了餘秋裡那兒，餘秋裡臉一板：沒門！現在來求我們太晚了！

愛憎分明。餘秋裡就這麼個人。

隊伍不穩定，問題有多方面。比如當時來參加會戰的來自四面八方，他們都是自帶工資，人事關係都在原單位。而這種情況的結果是：同在大慶參加會戰，乾的一樣活，工資待遇卻千差萬別。有的相差一半。比如新疆青海的同志，他們的工資是按十二類地區的補差發的，而像北京、四川等內地來的是六類地區的工資標準，差距大呀！同樣六級工，新疆青海來的每月可以拿到一百五六十元，北京、四川來的只有六七十元。這不合理！

&ldo;統統改過來。凡是留在大慶工作的，執行國家同一個標準。&rdo;餘秋裡又是一錘定音。矛盾一下化解。不過大慶人的工資按其貢獻，還是很低的，黑龍江那個地方的地區補差，像石油會戰那麼艱苦和繁重的工作，與在哈爾濱等城裡和地區的人執行同一類工資標準，本身就不合理。可這是原有的國家工資制度上的欠缺。大慶人和石油人對此再沒有怨言，有人親口對我說，他對餘秋裡部長當年&ldo;一錘定音&rdo;下的工資改革很滿意，雖然之後十一年沒動工資，可他記著老部長敢於打破條條框框的做法。

康書叢，石油部老人事幹部，石油師幹部部幹事出身。大慶會戰時一直在前線做工資和人事改革方案的具體人。在玉門時也還當過王進喜隊的指導員，與鐵人一起扛過1205隊這面紅旗呢！&ldo;餘部長真是個不拘一格用人才的領導。&rdo;現已退休的康書叢談起當年事，滿口感慨地說：&ldo;那次大慶工資改革的工作量不小啊！但做得徹底又公平。我們按照餘部長的要求，不分過去誰的資格和工齡，就按你在大慶幹什麼工作，能力有多大，所有的幹部和技術人員統統放在一張大表上，掛在牆上，張三現在幹什麼工種，李四水平在什麼檔次上，趙五新調工資在哪級，清清楚楚，公開透明，一目瞭然。最後我們請了餘部長等領導來決定。那時說簡單也簡單，定下一個時間後，餘部長他們就來到大表面前，一個個審定。像後來當了副部級領導的閔豫這樣當時非常年輕的技術人員，就是餘部長一手提挈重用的結果。開始我們覺得他閔豫相比之下資歷淺，年紀輕，原來的級別也只有普通技術員。但餘部長一眼看到閔豫的名字後，就說此人定低了。閔豫在地質上有一套，對大慶開發作出貢獻很大，周總理到大慶視察時就是他介紹的