怎麼燒的？站裡回答：是柴油機排氣管噴出的火花吹落在頂棚上的油紙和毛氈引發的大火。加上春天乾燥，火一著，就失去控制，幾十分鐘，好端端的一個注水站燒了個精光……

&ldo;查！要弄清楚是什麼原因引起這場火災的！&rdo;康世恩命令採油指揮部領導立即找注水站的職工開會，自己則回總指揮部向北京要了個緊急電話。

&ldo;燒了？燒得精光？&rdo;餘秋裡震驚。而且幾乎是在同一時間，中南海的電話也來了，問大慶會戰那邊到底是怎麼回事？真是好事不出門，壞事傳千里。

&ldo;是有這回事。燒了，都燒光了。&rdo;餘秋裡只好如實匯報，可心裡卻像吃了個蒼蠅。

&ldo;走，馬上動身！&rdo;餘秋裡命令秘書。

&ldo;上哪兒？&rdo;

&ldo;還能到哪兒？油田！&rdo;餘秋裡氣呼呼地端起杯子，一口氣喝了，拔腿就往外走。

到達會戰前線時，康世恩他們已經將火災情況弄清楚：那是5月7日夜的事，東北風颳得很大。中一注水站3號柴油機排管漏出火花，被風颳進房頂的保溫層內，引燃了鋸末。值班人員發現從屋頂掉下的火星後，立即想用七個滅火器上房滅火，結果滅火器有兩個不能用，其餘的雖好，可工人又不會熟練操作。這時才想起用消防水龍頭。誰知前些天水泵在檢修，水源又成了問題。等好不容易解決水源後水龍頭又噴不出去。這樣七折騰八折騰，火勢早已失控，眼睜睜地看著大火吞沒了嶄新的注水站……

&ldo;這是什麼問題？證明我們的生產管理上的混亂，該有的環節上沒有盡到責任，工作粗糙，不得章法！這樣的隊伍怎麼不在敵人面前亂陣腳？&rdo;餘秋裡一針見血指出。

&ldo;基層的工作是基礎，就像我們的連隊一樣。打大仗，要靠大兵團作戰。可再大的兵團作戰，最後打起仗來，還得靠一個個連隊去衝鋒，去肉搏！基層不抓好，滿盤皆輸嘛！&rdo;幹部會上，餘秋裡的空袖子不能不&ldo;嗖嗖&rdo;生風了。

&ldo;說大道理，有人可能還覺得離得遠了點。那我就說得形象點吧！你們誰坐過飛機？&rdo;將軍要參加會議的人舉手。

乘飛機的人不是很多，約有十分之一。

&ldo;坐過火車的舉手。&rdo;

這回基本上都舉了手。

將軍點點頭：&ldo;好嘛！看來飛機、火車大家都坐過。但你們是不是注意過一個問題：在飛機場上，那飛機一降落，機械維修人員就立即上前登機檢查、保養機器去了是不是？火車站也是，你們沒看到火車一到站，那些背著挎包、手持小錘的機械檢查人員一會兒敲敲輪箍，一會兒鑽到車子底下瞅一瞅？這是為什麼？這叫及時保養，避免事故。看到機場和火車站的這些維修同志，我們是不是有種安全感？&rdo;

與會者會心地點點頭。

&ldo;對嘛。這叫落實崗位責任。有了這崗位責任，就不易出問題。即使可能出現問題，也會及時被發現。可再看看我們呢？分散的隊伍，滿地的東西亂扔，有幾個人管一口採油井的，也有一個人管幾口油井的；有幾個人值一個班的，也有一個人值班要看幾臺機器的。這麼複雜多樣的崗位，要沒有點責任心、技術又不熟悉，閻王老子都會出事嘛！何況我們都是些吃五穀雜糧的人！&rdo;將軍的目光咄咄逼人。

會場一片寂靜。

&ldo;所以，我看哪，今年我們的會戰方針應該作些調整：要加強基層工作，加強生產管理，把各項制度建立起來，完善起來，否則我們就