第127章 績效工資到底該怎麼定？

不能怪張嶽驚訝。

因為他發現，十月食品廠本月的員工工資最少的一名，都有13000元。

而大部分員工的工資竟然在15000~18000元之間，甚至還有幾個兩萬塊以上的。

這簡直不可思議，要知道在中州，員工工資基本也就五六千。

如果能月薪過萬，完全可以把頭仰到天上去。

然後張嶽又看看石曼曼的工資，更是達到驚人的52000元。

詹蘇蘇倒是比石曼曼少些，但也有44000元。

詹蘇蘇無奈：“這是我根據你制定的績效標準算出來的。

如果你覺得不合適，可以修改。”

張嶽這才想起，自己為了提高員工工作的積極性，採用的是基本工資加績效工資的混合演算法。

只不過，績效工資的標準定的並不高呀？

員工連總利潤的5%都拿不到，就算加上管理層也不超過8%。

他問出心中疑惑，詹蘇蘇解釋：“咱們這個月的生意之好遠遠高出預期。

當然，最關鍵的，是你定的績效標準是死的。”

“死的？”張嶽有些不理解。

“對，比如一隻炸雞化凍分揀的計件工資是2分錢。

一名工人一小時可以分揀出3000只炸雞，也就是60塊。

假設對方一天工作八小時，這就有480元。

稍微加會兒班，按500塊計算。

一個月就是15000元，再加上基本工資和加班費，掙個18000元十分輕鬆。

那些幹活勤快，選擇長時間加班的人，掙的就更多了。”

聽完詹蘇蘇的話，張嶽目瞪口呆：“伱等會兒。

分揀炸雞的活我知道呀？

那玩意兒操作步驟挺複雜，他們是怎麼做到一小時搞定3000只雞的？

該不會是為了能多掙錢，故意偷工減料吧？”

詹蘇蘇沒說話，而是拿起手機，開啟一段影片。

“臥槽！”張嶽驚訝的直接跳起來。

影片中是一個站在分揀臺上的十月食品廠女工。

只見對方穿著白色工作服，戴著口罩手套，兩隻手化成一片模糊的殘影。

眨眼之間，原本亂七八糟堆在一起的冷凍雞，就被整整齊齊的一排排碼好，接著透過傳送帶進入下一個加工點。

之前張嶽見小男孩王凱樂給客人盛丸子，速度之快已經讓他歎為觀止。

可現在和這位女工比起來，完全是小巫見大巫。

這已經不是工作，而是神技！

“這也太厲害了，完全可以去申請吉尼斯世界紀錄。”

嘴上讚歎一番，張嶽突然想起詹蘇蘇剛才說的話：

“你說我定的績效標準是死的，這個怎麼解釋？”

詹蘇蘇道：“就是計件單價被固定了。

比如影片中的這位女工，她這個月的總工資為21000元。

哪怕放在全國的食品加工廠都高的離譜。

這在食品廠老闆的眼中，是非常不合理的。

為了讓女工的工資在合理範圍內，他們會把炸雞分揀的績效由固定變成浮動。

這樣分揀炸雞就可以按1分錢/只計算，當然也可以按0.5分/只。

如果按1分/只，該女工的月工資就變成一萬。

如果按0.5分/只，該女工的月工資就變成5000元。”

張嶽恍然大悟：“原來是這樣。

可我已經當著所有人的面，說炸雞分揀的計件單價是2分錢/只了