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第235章 被大眾忽略糧食安全問題

第235章 被大眾忽略糧食安全問題

易美勤站在張嶽面前,拿出一份檔案:

“老闆,這是那九家國嶽超市的情況。

裝修全部統一標準,定位也如您之前所說,徹底對標網購。

可以這麼說,只要是咱們超市的商品,任何一件都比網上的同款更便宜。”

張嶽點點頭。

事實已經證明,低價絕對是超級大殺器。

任何商品,一旦賣的足夠便宜,絕對是毫無疑問的銷量之王。

其實當張嶽答應餘姚,在中州開國嶽超市的連鎖店時,他就在思考,如何才能保證所有商品都是最低價。

其實實體店商品的價格之所以比網上高,原因有三個。

第一是房租,第二是人工,第三就是中間商。

而這三項並不是不能解決。

餘姚將那九處房產,以一個相對較低的價格賣給張嶽。

張嶽因為手中資金非常充裕,直接全部全款買下。

這雖然花了不少錢,可對張嶽來說沒有任何損失。

因為房子是他的,只要張嶽願意,隨時可以賣出去變現。

這樣做還有一個好處,就是張嶽不用像其他人那樣,需要每個月繳納高昂的租金。

如此等於他沒有了租金成本。

可能有人會說,雖然不用付租金,但如果將房子租出去,同樣會有一筆錢進賬。

總體一算,還是等於賠錢。

這樣也沒錯,但生意人的賬不是這麼算的。

每個月繳納租金,是一筆固定支出。

一旦這個錢拿不出來,店鋪就只能歇業倒閉。

而若不需要繳納這筆錢,那麼這家店就可以繼續堅持。

這是一家店能否存活的問題,要麼活,要麼死。

而只要活著,就有希望。

第二,人工。

對其他店鋪來說,尤其是那些走高階路線的精品店,人工工資所佔比重非常大。

不過張嶽倒不用擔心這點,因為超市對人工需求量是最少的。

甚至比網店還要少。

第三,就是中間商。

這個更好解決,由於手上有十家超市,張嶽全部選擇和廠家直接對接。

加上需求量大,拿的也都是最低價。

以上種種條件,讓張嶽對另外九家超市充滿信心。

看了易美勤一眼,張嶽滿意的點點頭:“乾的漂亮!”

易美勤現在是這九家超市的負責人。

其實關於這九家超市的負責人人選,張嶽考慮了很久。

本來他覺得國嶽超市總店的朱月紅可以勝任,畢竟這個女孩能力還是有的。

然而等張嶽和對方談了一下,便放棄了這個想法。

原因很簡單,朱月紅雖然能力強,但她只有初中學歷。

不是張嶽有學歷歧視,而是這十家超市想要管理的井井有條,需要用到很多高深的管理學知識。

舉個最簡單的例子。

一家超市,每天都有銷量、營業額等真實資料。

如何透過這些資料,分析出超市本身存在的問題,並根據問題作出對應的調整?

到底是顧客的喜好變了,還是價格問題,又或者是市場環境出現變化?

經營狀況良好,需不需要繼續開分店?開多少家?在哪裡開?

經營狀況不好,要不要削減店鋪數量?要不要裁撤員工,精簡機構?

需要的話,該裁撤哪家?機構如何精簡?

這裡面都有大學問。

就在張嶽不知道該找誰時,易美勤給他提交了一