來嘻嘻哈哈玩世不恭，但江湖氣挺重的。

之前之所以離開原來的團隊出來單幹，最最重要的原因，就是因為他當時的老闆是個守財奴。

公司也就那麼些人，大家一年到頭累死累活，公司掙了多少錢，大家其實心裡都清楚。而且最苦最累的時候，老闆還親口答應大家，年底一定讓大家滿意。

但結果到了年底分錢的時候，愣就是雙薪，沒了。

這下讓工資相對還高點的薛浩都很不爽，那對於他下面那幾個工資更沒幾個錢的小夥子來說，可就更不用說了。

於是二話不說，薛浩就帶著人自立門戶了。

這一干，就是兩三年。

但自己創業和給人打工完全是兩種概念。薛浩手上雖然有客戶，但原本對於他來說，要做的就是接單幹活，完事兒了開發票收錢沒了。

但當了老闆之後，上述這些同樣要做不說，還要考慮下面一群人的吃喝拉撒睡的問題。

這就讓他非常頭大。

礙於都是兄弟，很多細枝末節的事情，諸如發票報銷之類的事情，不是很過分的話，他也懶得多說。

所以久而久之，薛浩也覺得很累。

現如今我提出把他整個團隊納入麾下的要求，也可以說是正合了他的心意。以後這些狗屁倒灶的事情，他就可以名正言順的抽身不管了。

當然，站在我的角度，團隊管理方面的問題，自然會有公司財務和行政教他們做人。但站在業務層面來說，公司有了這樣的團隊，勢必就能在某些方面，跟其他公司拉開差距。

不說如虎添翼，但多少也算是另闢蹊徑地增加了公司的核心競爭力。