導致我清醒的除了亮光，還有整隻已經麻木到近乎失去知覺的手臂。

抬眼望去，所幸陳依依上半身還是保持昨晚那個姿勢，只不過另外一條沒有受傷的腿正擱在我的腿上。

我艱難地從陳依依頭下抽出我的手，看看時間，才6點多不到7點。

再接著睡是不可能了。小心翼翼地把眼前這條白皙修長的腿挪走。

不自覺地嚥了口唾沫，畢竟此刻陳依依只穿了一條寬鬆的短款運動褲，剛剛挪過去的這條腿幾乎完全暴露在空氣中……粗細又正好……

……

等我買完早點回來，陳依依還沒有起。

吃完早飯在桌上留了一張字條，告訴她如果她同學來接她回學校，記得給我打電話，我可以過來揹她下樓。要是趕在中午，我可以送她回學校。

留完字條，我出門上班。

有了昨天的教訓，昨晚長了記性，所有的東西我都放在了臥室外面，也沒忘帶走我的午飯。

今天事情還挺多，開了好幾個會。老劉這邊接了一個3d印表機的新專案，需要做方案。這個專案自然丟給了現階段只有沒有太多活的聶雷。

我聽了一下老劉給的資訊，在按照老劉的要求大致分配了一下工作的當口，接到了付東的電話。這小子情緒激動地告訴我，我倆之前談的公益專案已經順利在他們公司透過立項了。

聞言我也很興奮，趕緊讓他把相關的方案發給我，付東應下之後大概給我介紹了一下具體情況。簡而言之，如荑品牌將會在第一年投入100萬，作為專項慈善基金，隨後視情況再每年遞增。

從做實事的角度出發，哪怕最終不能組成所謂的慈善聯盟，光憑付東一個公司這一年100萬的投入，那也能改善至少兩三家特殊學校的環境了。

而且這個金額也不是說一次性的投入，就算按月算的話，每個月平均不到10萬的支出，對於一個大企業來說，也是完全可以接受的。

假設這些錢全部資助孩子的伙食費按一天一個孩子早中晚三餐50塊錢為例，那麼光付東一家公司的100萬，就夠100個孩子吃上整整200天。

當然，這只是簡單粗暴的演算法，大多數孩子其實只在學校吃一餐外加點心，那100萬供一個學校的孩子吃一年那絕對是綽綽有餘的。更何況這樣的公益資助物件肯定只針對家庭貧困的孩子。所以實際上，受到幫助的面只會更廣。

如果還有其他企業加入進來，那對於整個特殊學校環境的改善將會更加巨大。

付東還告訴我，上週他去做義工的時候已經跟那個學校的汪校長溝透過了，汪校長說，他們現在最主要的問題是出在兩個方面，一個是硬體，包括教學裝置的老化更新，比如桌椅板凳用了好多年，多媒體裝置還是十幾年前的老電視；還有校舍有一部分年久失修等等。

再一個是軟體，也就是教職工的待遇，雖然國家財政撥款的主要部分都用在了給教職工發工資上。但坦白說，就工作量以及辛苦程度來說，這裡的待遇真不咋樣。所以年輕人基本上是不願意去他們那裡任教的。

聽完這些，我忽然發現自己好像想岔了。

陳依依，付東去做義工的學校不是我之前去的私立學校，而是公立的。所以這些學校的痛點問題並不是孩子吃不飽穿不暖，而是教學相關的軟硬體。

所幸提早明確了方向，這樣我之後和其他客戶的溝通就會有的放矢。

掛了付東的電話。琢磨一會兒之後，我推開了老劉辦公室的門。

跟老劉簡單介紹了付東這邊的情況，以及我和他的設想。老劉的反應比較平淡，甚至有點不置可否。

以我對老劉的認知，他這個反應多半是因為這個專案有點吃力