家大業大，人多事雜，王熙鳳早點卯，晚查巡，賈府仍無康泰安寧，人和家祥，反而每況俞下。她為賈府嘔心瀝血、勤勉盡責，這在賈府是有目共睹，在古今中外更是有口皆碑。可是，她的管理與現代企業管理相去實在太遠，學習不好不但無所補益，反而會誤入歧途，因為王熙鳳的管理有權術無經營，有藝術無科學，弊端甚多，潛在危害不小，具體表現為：有紀律無組織，規章制度的執行沒有組織保證；有分派少監督，這就縱出底下奴才不求有功，只無無過，偷奸耍懶的依然盛行。有安排無計劃，更無中長期的統籌規劃，無事則已，有事則應急疏通打理，雖顯精明能幹，但也見力不從心，結果也是治標不治本；有集中無民主，獨斷專行，沒有分權制衡的組織機制。結果，賈府奴婢傭僕幾千人表面上都唯唯諾諾，勤勤勉勉，背地裡卻另是一番光景，膽小的不過尋空吃酒聊天，膽大的則私吞公物，聚眾賭博，甚至欺凌弱主，越發刁頑鑽滑。

王熙鳳式的管家如情真心不認同，她愛攬權又愛專權獨斷，累死累活也是自找的。而這種鐘鼎鳴食之家的內宅管理可不是靠她一人就能支撐的。她不陪養得力管事，只一味的玩弄權術，有分派卻無監督，便縱出奴才的膽大包天。實在不可取。

而靖王府，人口上千，她一個人想管也管不過來，她也不願為了管家透支自己的生命，瞧王熙鳳每日卯時點卯，戊時對牌，每天忙得團團轉，最終仍是左支右拙，挪用變賣公中財物才得以維持，還把自己累得一身是病，又是滑胎又是血崩惹出一身的毛病，而只能放任男人盡情地在小妾那兒取得慰藉，實在是蠢之又蠢。

所以為了避免王熙鳳式的悲劇，如情覺得，陪養人才是首要的任務，再來是放權給底下人，緊接著還有成立監督小姐，再弄幾個參謀出來，任用提拔一批認真能幹的丫鬟，健全組織，完善制度，實行危機管理、民主管理。而她嘛，就退居二線好了，享受王妃應有的悠閒，偶爾協助監督的管事司監督考核之職，但俱體的管理事務還是讓底下人去幹吧。

當然，她的想法倒是沒錯，但實行起來卻是難，首先，連袁福來家的和何媽媽這關就不能透過。

如情耐心與她們解釋了，“若是事事都要事畢恭親，這諾大的王府，豈不要把我累死？那我不家何時間向太妃請安，照顧盟哥兒，管束妾室，盡一個妻子的責任？”

一句話把二人說得啞口無言，如情又微笑道：“所以，我目前首要做的便是先放權。”然後，除了支取大宗貴重的物件與支取較大帳目才發放對牌，其餘的小數目的，一律交由賬房和內宅管家核對便成。

分派任務後，周媽媽又憂心忡忡，“王妃您這樣大膽放權，這萬一縱出個刁奴欺主的，到時候可怎麼辦？”

如情笑道，捻了塊梨片往嘴裡送，“所以，我還會再成立一個監督組，專門負責監督。當然，

這監督組若是不得力，我定也要換人的。”目前來說，隆仙居的幾個婆子已經把如情當作主子對待了，而自己的陪嫁婆子除了陳媽媽不敢放權外，其餘三個都是實打實的為她著想，想當然就給放到監督的崗位上去。讓她們二人一組，每天不定時抽查監督，對於低等僕婦，小錯先提醒，若有再犯便懲罰，扣銀米等。對於中等僕婦，不必親自斥責，只單與她的頂頭“上司”提醒便是，若下次再被捉到，就問罪“上司”，通常中等僕婦的“上司”都是府裡獨擋一面的管事，這就得如情出面懲罰了。

分派了工作後，再總結一些癥結與漏洞或不完美之處，以周媽媽為首的代表紛紛發出由衷的讚歎，甚至連袁福來家的也感到不可思議，瞧著一臉輕鬆神情嬌俏的王妃，再也不敢小瞧。

儘管如情一再放權給底下人，但制訂完善的規章制度分派各人任務，也花去了幾些天，後來又把管事們集合到一起