農場。牧場，他的背景讓百事集團中國區的領導高層表示不安……

前五年，百事集團透過分離自己旗下的必勝客。肯德基，專注於飲品的製作，企圖打敗可口可樂，壟斷飲料行業。

但是慢慢，百事可樂發現，自己五年的時間，並沒有達到當初規劃的目標，飲品市場，不斷有新的挑戰來襲，可口可樂因為與自己產品口味近似，五年的競爭，只是兩敗俱傷。

自己放棄的休閒食品，肯德基，必勝客卻依然火爆，獨立的子公司營業可觀，百事集團卻出現了中國區的虧損狀況。

既然是曾經的決策，誰也不願意輕易承認失敗，所以高層一定堅信，還要繼續走壟斷道路，制霸飲品。

休閒食品也不可全部放棄，百事集團仍然擁有的快速餐食肯德基從長遠去看，樊飯也許就是他最大的敵人，所以百事集團才把江海看做了眼中釘，肉中刺。

中國區百事集團的最高負責人歐陽一鳴，才在幾次高層會議中強調，一定，一定不惜一切代價，研發出來桔來爽，擊敗樊飯，打倒這個江海。

一定，一定不能讓他繼續火下去！

……

縱然是漲價了，難以相信，依舊有大批的人排隊到深夜兩點，只為桔來爽和任性魚。

這半月來，桔來爽和任性魚的搜尋排行竟橫衝直撞，衝擊到了前三。

甚至有望超越之前在前三的茄子番茄女孩的中韓對戰，以及小貓系統，成為榜首的存在。

有意思的是，這熱搜榜的前三如今都是江海的產業。

他不折不扣的成為了最風騷的人。

京門店，奧運村店，基本上前邊的幾天都是三點打烊，到早上七點鐘又要繼續新一輪的工作，迎接大批的慕名而來的客人。

幾大連鎖國際超市開始全線供應桔來爽，吞吐採購量大幅上升，江海的桔來爽又給他帶來了一波黃金利潤。

千萬，再入千萬，江海每天幾乎合不攏嘴。

但是，慢慢地，江海發現了一個問題，現在不僅僅是國內，桔來爽的飲品由這些連鎖國際超市還銷往了全球各地。

桔來爽在本土國內超市的零售價是八塊，到了國外，卻是不等。

在歐洲，價格是四歐元，相當於三十多塊的人民幣，到了米國，價格是五美金，人民幣快要四十。

在澳洲，南美洲，非洲，都有著很多很大的市場，價格除了非洲保持跟國內差不多，其他地方都是成倍增長，江海的桔來爽因為這些合作伙伴，風靡全球。

當桔來爽銷往全球之盛況下，江海手頭的桔子卻先告急。更大的問題隨之也出現。

六塊一瓶的桔來爽，由超市供應出口，賣到了三十幾，甚至四十塊，自己卻把最多的利潤分割了出去，自己卻還只是拿著六塊錢的批發價。

這並不是一種聰明的做法，江海意識到這六塊的供應合同定價應當只是包括中國大陸地區，不含港澳臺，當然更加不含國外地區，江海果斷叫停了繼續供應其他地區桔來爽的計劃。

配合的只是京城的幾家大型超市。

並且，江海修改了合同版本，要求各大超市停止向中國地區以外的國家銷售桔來爽。執行嚴格的區域的定價規範，港澳臺和外國地區需要按照當地的消費情況定價！（未完待續。）

263、知音人

自然，這個要求遭到了幾大超市的聯合抵抗。

大潤發，沃爾瑪，華潤紛紛表示，不可能區域定價！

一種危機不覺到來，桔來爽如果不同意這個做法，幾大超市表示，全部的桔來爽現在就下架退貨。

以後超市也都會抵抗桔來爽，目前，在沃爾瑪，大潤發，其他幾個大型超市的桔來爽有幾百萬瓶的庫存