往本著息事寧人的原則，先和和稀泥，然後醒木一拍，讓醫院賠點錢了事。

醫院也懶得跟患者做過多糾纏，一般賠個三萬五萬的也就認了。

這個階段，那些專門從事醫療官司的律師，都大賺了一把。

再到後來，人們覺得到法院起訴過於麻煩，而且，法院並不支援患者的大額賠償要求。你若是想得到十萬塊的賠償，那麼在提起訴訟的時候，就必須把要求提高到五十萬甚至更多，這中間的差價，那就是法院拿來做好人當業績的。

因為法院要收的訴訟費可是按照你的賠付要求來計算的。

所以，全世界智商最高的民族開始轉變對策。

這時候，專業醫鬧出現了。

醫院並不怕打官司，哪家醫院都養了一幫閒人，哪家醫院都常規聘請了一個律師顧問團隊，一年打一場官司也是打，一年打十場官司也還是那些人。但是，醫鬧就不一樣了。

十幾二十幾個人，扯著橫幅，打著小旗，把醫院大門一堵，喊喊冤，叫叫屈，把醫院的種種‘惡行’控訴一番。醫院的秩序頓時亂了，那損失的錢財，可不是個小數。

所以，醫院的院長們在面對這種事情的時候，往往會對醫務處的負責人指示，儘快解決問題，能少賠點就少賠點，實在不行，就答應了算球——反正那錢也不是咱自家的。

跟醫院鬧事那可不是件輕鬆的活，得乾的熱鬧乾的火爆才能使醫院的態度迅速屈從下來，而一般患者的家屬，一來是經驗不夠，二來是精力不足，往往是虎頭蛇尾，經不住醫院的一個‘拖’字訣。

於是，專業從事醫鬧的職業橫空出世了。

從策劃，到實施。從佔領醫院大門，到跟醫院展開談判。職業醫鬧們為廣大患者提供了一條龍的優質服務。

發展至今，全國專業從事醫鬧產業的人員已經不下萬人，他們每天遊蕩於各大醫院的各個公共場合，以其敏銳的觸覺，去感知每一家醫院的每一個科室的醫療糾紛的隱患，一旦發現，便立即向患者家屬展開遊說。那一刻，對叫天天不應叫地地不靈的患者或患者家屬來說，醫鬧的存在彷彿就是包青天在世，海大人重生。

這個階段中，各級政/府的領導們只顧著抓經濟抓雞滴屁，哪有閒心來思索這等屁事的應對策略，對相關部門的指示也往往就是一句話：只要不影響了和諧！

啥叫不影響和諧，那就和稀泥唄，於是，警察也就養成了對醫鬧的睜隻眼閉隻眼的職業習慣。一來二去，助長了醫鬧們的氣焰。

猖獗起來的醫鬧們為了提高自身團隊的工作效率，那麼就要在一個‘如何鬧’的問題上下功夫。此時，醫院也在提高自己應對醫鬧的策略，比如，我開兩個大門，你們堵住了一個，我還有另一個。

醫鬧們若是跟醫院去比堵大門的本事，那可就太掉價了！

因此，醫鬧開始升級自己的鬧事方式，從1。0版本的堵大門升級到了2。0版本的打砸行為。

這一次，華海醫院遇到的便是典型的職業醫鬧組織策劃的醫療糾紛案。

這幫人幾乎全都是當初在火車站混飯吃的小混混，兩年前，這幫混混中的幾個玩夜活的夥計瞎了眼，玩了一個有著省人大代表頭銜的小老頭，小老頭很有資歷，被玩了之後的第二天，便找上了彭州市最高領導的辦公室。

最高領導一聲令下，彭州警方只用了三個小時便宣告破案，那幾個瞎眼小混混全都被抓，為首的那個被判了八年的牢房。之後，警方又以雷霆手段，把火車站的那幫小混混全都清剿了一遍。

幸運的漏網之魚再也不敢到火車站去幹黑活了，於是便轉了行，操持起醫鬧這個行當來了。

朱小君雖然沒混過****，但五年大學經常往返於彭州和省城