梁思申這回是陪著大老闆來中國，而已不是過去的吉恩。一起來的還有亞太區的相關人員。透過她的聯絡，和駐北京臨時辦事處同事的跑動，約定與體改委、計委、人行、兩家銀行、上海市政府等相關人員的會談，以及在北京、上海兩所大學與學者的交流。他們一行先到北京，然後轉到上海，其中一個議程，就是參加有梁父參與的會談交流。 會談下來，第二次來中國的老闆就總結說，與會人員的開放眼界已經與一九九二年底那次會談時大有不同，心態上從過去的警惕、排斥，甚至恐懼，向如今的學習、交流、行動上靠攏。上司說，他已經看到先期開展金融服務方面合作的一線曙光。可見，自接觸後，大家不斷保持聯絡，加強溝通的做法是正確的。 梁父自然是其間最得意的，看著自己的寶貝女兒正襟危坐於會談長桌邊，他心裡自豪。當然，女兒在國內私人投資方面所犯錯誤，他早不當回事了。梁思申這回沒有清高，聯絡的時候常打爸爸和各位親戚的招牌，見面會談的時候也自己介紹上去。楊巡那一跪給她觸動很大，從楊巡那一跪，她才真切認識到一個人想做成一件事，所謂的無所不用其極的那個極，是到什麼程度。以前只是知道個體戶不容易，但是個體戶如何鑽營以掙得一片天空，她也是有聽說沒見識。她這回也是犟脾氣上來了，沖外公扔下話說她要來中國工作。可是回去後才想到，有類似楊巡這種無所不用其極的競爭者在，她要如何改正工作方式，才能在中國立足。她是不是該放棄一些清高？ 她決定試著放棄。就像宋運輝說的，她既然已經站在事實高度，那她順理成章地就該就著這個高度做事，而不必非要俯身做出一個姿態，那倒是有些惺惺作態。事實表明，她做得很好，她也沒在做的過程中覺出有侵佔別人的意味。不錯，她利用了家裡的關係，但這只是使她做事效率大大提高，並使國內相關領導能傾聽他們的聲音，結果對誰都有好處。她並沒有因此強求其他好處，她的公司也並不允許她這麼做。當然，她也收穫上司的讚許。做事的順利，讓梁思申拋棄成見，靈活應對。 這時候楊巡那邊債務變貸款的工作已經完成，但梁父面對女兒的時候，只是問問女兒在美國的經濟狀況，知道梁思申沒有被銀行追得屁股著火，自有辦法應對，他也就不提楊巡那邊的事，準備等一切就緒的時候才跟女兒說明，並將錢匯給女兒。梁思申也沒問起，一方面是不想提楊巡這個人，另一方面則是因為還沒到分期還款的期限。再說忙得腳不沾地，連跟父親見面都只有在會場間隙。 梁思申這還是第一次近距離出席有這位大老闆在場的高階會議，她發現旁聽的結果果然是經濟做到最高階的時候，講究的卻是政治，與宋運輝以前寬解她時候所言一模一樣。她一邊為自己今天的發現成為這種重要會議的導火索而高興，一邊認真傾聽各位有別於日常事務性工作的發言，小心揣摩其中意義。但是，她發現，她還提不出可以在會上大聲發言的優質議題，她只有選擇閉嘴。這是水平問題，她發現了問題，但是她無法解決問題。 透過與高層官員的廣泛接觸，在蛛絲馬跡背後隱藏的時不我待催化之下，老闆當機立斷決定更改行程和議題，進一步廣泛拜訪接觸高層官員，以期獲得更多類似「你們來晚了」這樣的實質性警示。亞太區和梁思申都興奮地感覺到，總部的思路可能因此出現重大轉折。他們便拿出轉變思路的方案，便於後續日子的溝通交流。 然後，梁思申看到，老闆展開親善之旅，在中國廣交朋友，簡直就跟變了個人一樣。她作為普通話和英語都拿得出手的專業人士，自始至終跟隨，雖然累得她人仰馬翻，可填鴨式地學到很多，很多，果然，已經有同行走在他們的前面…… 這幾天，梁思申都不知道自己密集地寫了多少資料，她連寫了幾張紙都無法計數，人就跟陀螺似的和團隊其他成員一起，轉得飛快。白天的時候，他們以中國時間與中方密集會談，晚上的時候