？？工作地址：紅燈籠夜總會聯絡電話：3838438

？？過去的一年，是極不平凡的一年。隨著中國“嚴打”Se情業及911事件給全球經濟帶來的疲軟，我的事業遇到了前所未有的挑戰。但是，在夜總會老闆和媽咪的堅強領導下，發揚“不知疲勞、不甘落後、不怕犧牲”的“三不”精神，高舉“三陪”的大旗，克服了911事件及“嚴打”所帶來的不利因素，全年吸引客人1658名，實現盈利254101萬元的驕人業績，比去年同期增長15％，遠遠高於同期gdp7％增長速度，在本行業中位居前矛。回顧過去的一年本人主要做了如下工作：

？？1，加強政治思想學習，深刻領會“三個呆婊”重要思想。夜總會老闆劉二狗同志在一次酒後高談闊論、高瞻遠矚的提出“妓女是代表廣大嫖客的身體需要、妓女是代表著Se情業的發展要求、妓女是代表老闆和媽咪的利益”的“三個呆婊”的不光輝理論，本人不管走到哪，總是在學習領會“三個呆婊”的思想內涵，並把它和實際工作結合起來。《淫民日報》還報道了我學習“三個呆婊”的先進事蹟：

？？2，由於中國Se情業由“叫雞市場”發展成為“雞叫市場”，各地的夜總會、美容美髮廳、洗腳屋裡面的小姐大打“價格戰”。原先和一個男人過夜要收取500元，後來降到300元。本人率先在全國範圍內實行打折優惠的辦法，對熟客實行五五折，凡光臨本人五次以上免費提供一次服務。這種降價大甩賣的促銷的辦法收了奇效：其它的小姐門可羅雀，而我這裡卻是車水馬龍，生意興隆。大量的以前無力消費的下崗工人也成了我的客戶；

？？3，加大了嫖客市場開發的力度。本人變以前被動的“坐檯等客人上門”為主動的“走出去，引進來”，響應夜總會“屁股大開發”的偉大號召，以“身體搭臺，金錢唱戲”，一年來共在馬路上發Se情傳單勾引客人155名，約佔客人總數的10％。我也把“身體大開發”的口號喊進了大學校園，一年來，吸引大學教授7人，研究生20名，專科生55人。另外，“發展新客戶，不忘老客戶”是我工作的準則，去年一年，共有255名科級以上幹部，212名警察成了我的客戶；

？？4，苦練技術本領，提高自身業務能力。過去的一年，我參加了“進出口實務”的短訓班，還先後拜民族樂器“蕭”、“喇叭”、“小號”等方面的名家為師，工作能力有了很大的提高：以前解決一個客人要二十分鐘以上，現在只要兩三分鐘，客人們都誇我人正點，活兒也一流！我還大膽的進行技術革新，比如：把“老漢推車”改革為“車推老漢”，在夜總會的評比中我也被光榮的評為“業務能手”、“技術尖子”。目前，我還自費在某炮兵學校進修打飛機專業的mba課程；

？？5，擴大國際交流，為國家積累外匯。為了為國家掙外匯。一年來，我刻苦鑽研英語，終於學會了難學的“oh”、“yeah”等單詞，英國美國等國家和地區的客人都慕名而來。上個財政年度共創外匯5505美元；

？？6，積極為社會作貢獻。取之於社會，服務於社會。在過去的一年，我積極參加各類公益事業，為希望工程捐款2元，免費為身殘心不殘的殘疾人提供性服務。另外，我還積極響應國家“拉動內需，擴大消費”的號召，一年來共買手機三部，衣服20套，啤酒2000多瓶，避孕套5000多個。

？？總之，成績屬於過去，榮譽屬於大家，展望新的一年，我對中國Se情業充滿了信心——隨著人們生活水平的不斷提高，對“性”的要求是越來越高，畢竟“民以性為仙”嘛！明年，我的工作就是實現和gdp的同步增長目標，在保持現有成績的基礎上，實現物質文明和精神文明的雙豐收。主要做好如下工作：