在傑米熱情的邀請下，內特最終答應加入。

但是麗貝卡卻提出了一個很現實的問題。

如果共享莊園、度假別墅只針對會員提供服務，那也只是方便了一小部分人，商業價值有限。

說白了大家費力成立這樣一家公司，最後卻賺不了什麼錢。

那還圖什麼？

用愛發電？

傑米很高興終於有人問到這個問題。

這也是他前面提到除了擴大會員人數之外，第二個提高共享莊園、度假別墅利用效率的辦法。

那就是吸納次一級的會員。

用康斯坦斯高中來舉例。

雖然學校裡絕大部分學生都是富家子弟，但富家子弟也是分等級的。

像瑟瑞娜、布萊爾這個小圈子屬於最頂層，下面其實還有很多分層。

比如布萊爾那幾個小跟班，父母身家至少也是幾千萬。

這部分人家裡沒有專門用於度假的莊園或是別墅，但她們卻有到莊園、別墅裡度假的需求，而且也有這個消費能力。

正常情況下，這部分人外出度假都會選擇住高檔酒店。

現在如果向這部分人開放共享莊園、度假別墅，他們中一大部分人肯定都會選擇住更好的莊園、度假別墅。

這樣就把一大波生意從高檔酒店手裡搶了過來。

然而這還沒有結束。

這些次一級的會員，家裡沒有閒置的莊園、度假別墅，但肯定會有閒置的房產。

這些房屋公寓同樣可以拿出來“共享”，吸引更次一級的會員。

這樣不斷向下發展迴圈，就能組成一個完整的旅行房屋共享社群。

不管是別墅還是公寓，城堡還是樹屋，所有人都能在這個共享社群中租賃到適合自己的旅行房屋。

這個模式其實就是後世的airbnb（愛彼迎）。

共享經濟浪潮中最成功的案例之一。

當然傑米也不是完全照抄airbnb的作業。

airbnb起家是從中低端市場開始做起，逐步打進高階市場。

而傑米則反過來，起步就是高階市場開始，然後一層一層向中低端市場拓展。

相比起airbnb，傑米走了一條更容易成功的捷徑。

眾所周知，一個高階品牌進入中低端市場很容易，反過來中低端品牌想要進入高階市場，等於簡單直接跳到地獄難度。

而眼下，傑米只是稍稍透露了這個宏偉商業藍圖的冰山一角，就已經讓大家激動不已。

尤其是麗貝卡。

從小受家庭薰陶培養出來的敏銳商業嗅覺，讓她意識到這是一個潛力巨大的商業模式。

旅行房屋可以共享租賃，那麼其他的東西是不是也可以呢？

當著飛機上其他人的面，麗貝卡忍住了跟傑米探討這個問題的衝動。

也幸虧她沒有提，否則傑米也一定會勸她打消這個念頭。

萬物皆可共享的想法是沒錯，但不是所有共享商業模式都能取得成功。

很不幸，麗貝卡就是那個反面例子的典型代表。

一個曾經被估值470億美元的超級獨角獸，最終創始人夫婦全身而退，提前過上財務自由的退休生活，然而投資人卻被坑慘了。

這就是前世大名鼎鼎的共享辦公領頭羊wework。

不過這是另外一個故事了。

同樣為傑米這個天才般的共享商業計劃激動不已的還有瑟瑞娜，她當場就問傑米準備為這家新公司取一個什麼樣的名字。

本著抄作業不抄名字的原則，傑米決定放棄airbnb這個名字。

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