告訴了他們只帶耳朵來。

現在聽講的高子龍雖然還是不懂但眼裡全是崇拜和熱切。講解員的話似乎句句都說到他心裡去了如果他能做主他就想立即買下這套軟體到自己的單位去使用以提高局裡的管理水平。在他心裡似乎覺得只要這套軟體一使用局裡的管理水平就會立杆見影地提高。

他一邊認真地記著筆記一邊下定決心回去後勸說薛華鼎買一套。以提高維護人員和管理人員的素質。

不過他的打算還沒有實施接下來市局領導所提的建議就把他這個打算實施的機會給剝奪了。

華蕾電信技術有限公司的講解員講完之後接著就是相互交流、功能示範。最後就是市局領導講話。不懂計算機的馬副局長、賀副局長都只是泛泛而談沒有說出什麼深意一個字可以概括他們的講話：好。二人都表示今後將建設專案、電信裝置都納入這個新系統中進行管理。

………【第285章　【接受重任】】………

為這個系統的主要使用物件是維護單位主管維護的這套軟體進行全面地分析作出放棄還是購買或者說追蹤的決定他這個主管領導是責無旁貸的。

因此他的言就很有針對性他結合當前維護方面的情況說了很多最後他建議選一個分局和一個縣局同時進行軟體試用視試用情況再決定是否購買。

當湯副局長提出建議並把目光落在廖旺盛身上時辦事處主任廖旺盛當場提出華蕾電信技術有限公司可以免費提供軟體供安華電信局試用並派專家協助他們試用。如果試用之後電信局覺得這套軟體不行他們將不要一分錢地收回軟體。

廖旺盛的話贏得了不少人包括湯副局長的好感。

開始四個縣的副局長都想將試用權歸為己有：先不說這套軟體是不是對提高自己局的管理水平有用僅僅憑市電信局的幾個領導都重視它這一點就可以憑藉試用這套軟體而與市電信局領導加強聯絡加深自己與領導之間的彼此關係。何樂而不為？

不過湯副局長下面的話就讓四個局同時打了退堂鼓：“這是一個新的軟體也是我們電信局維護這條線著手提高管理的一個新開端是我們維護管理改革的一個新起點。因此這次試用絕不能像以前一樣走過場試用單位對試用結果的好壞都無關。我是從外地調過來的在安華市電信局的時間不長對你們以前試用新技術是怎麼一個狀況我不清楚。但在我原來的工作單位就遇到過這樣地事情接受新技術試用的單位僅僅三天熱度。之後就要理不理是廠家求他們用一下他們就應付著用一下最後試用結果報告還是由廠家寫出來交給領導的完全失去了試用的意義。”

湯副局長繼續說道：“這次我之所以選二個單位。一個分局一個縣局我就是要讓二個單位打擂臺。看哪個單位試用效果好。哪個單位提高管理水平的幅度高我們就獎勵誰就表揚誰。試用不好地單位走過場的單位我們要批評要取消他們年底評先地資格。當然我不是說這套軟體就是靈丹妙藥。也沒有肯定它是好的。我的要求是這二個單位試用之後必須寫出詳盡、實際的試用報告。報告內容不但要說明這套軟體到底好在哪裡、如果它不好又不好在哪裡、無論它是好是懷你們應該說明它在哪裡需要改進而且還要詳細說明這套軟體是如何提高你們管理水平的或者是怎麼阻礙你們提高管理水平的。”

說到這裡湯副局長笑問道：“難度是有一點但你們只要認真試用。我相信回答這幾個問題並不難。好了我就不囉嗦了請問你們縣局誰願意跟分局打擂臺？我聽說南區電信分局地管理不錯。市裡的試用單位就選你們了。有信心沒有？你們不會連縣局都比不過吧？呵呵縣局地同志不要有意見我這是激將法。南區電信分局的領導你們有信心沒有？”

安華市電信局下轄四個縣局和安華市內的三個電信分局南區分局是