經理說道。

陸豐皺起了眉頭：“這確實是個問題，但是時間緊迫，我們不能拖延太久。”

就在他們為原材料的事情焦頭爛額時，公司內部又出現了人事動盪。幾位重要的管理人員因為個人發展原因提出了離職，這讓公司的管理出現了短暫的混亂。

“陸總，現在部門工作銜接不上，很多事情都沒法推進。”一位部門主管向陸豐訴苦。

陸豐安撫道：“彆著急，我們先從內部選拔和培養人才，儘快填補空缺。”

金花也說道：“對，同時也要重新審視我們的人才激勵機制，避免類似的情況再次發生。”

在這個關鍵時刻，競爭對手也趁機加大了市場競爭的力度，推出了一系列優惠活動，試圖搶奪公司的客戶。

“他們這是趁火打劫，我們不能坐以待斃。”銷售經理氣憤地說道。

陸豐冷靜地分析：“我們不能跟著他們的節奏走，要制定出符合我們自身優勢的應對策略。”

陸豐和金花能否帶領公司順利度過這危機呢？

原材料價格上漲、重要管理人員離職以及競爭對手的猛烈攻擊，讓陸豐和金花所在的公司陷入了前所未有的危機。

陸豐和金花深知，此刻必須迅速而果斷地採取行動。他們首先集中精力解決人事問題。金花組織了緊急的內部會議，與各個部門的核心員工進行了深入的交流，瞭解他們的想法和需求。

“公司現在處於困難時期，但只要我們團結一心，一定能夠度過難關。大家有什麼想法和建議，都可以提出來。”金花誠懇地說道。

不少員工表示願意與公司共進退，同時也提出了一些關於人才培養和激勵的建議。金花認真記錄下來，並迅速制定了一系列新的人才政策，包括提供更多的培訓機會、增加績效獎金、明確晉升通道等。

在穩定了內部人心之後，陸豐親自出馬與供應商進行最後的談判。他詳細分析了市場的未來趨勢以及長期合作的潛在利益，終於說服了主要供應商給予更大幅度的價格優惠，並且簽訂了長期穩定的供應合同。

“這次多虧了陸總，不然我們的成本壓力真的無法承受。”採購部門的員工們鬆了一口氣。

然而，競爭對手的攻勢並未減弱。他們推出的優惠活動吸引了不少客戶的關注，公司的市場份額面臨進一步被擠壓的危險。

陸豐和金花決定採取差異化的競爭策略。他們深入研究客戶需求，發現了一些競爭對手尚未滿足的痛點。於是，公司迅速推出了一系列個性化的服務和增值產品，同時加強了售後服務團隊的建設，確保客戶能夠得到及時、周到的支援。

“我們要讓客戶感受到，選擇我們不僅僅是購買產品，更是獲得一種全方位的優質體驗。”陸豐在銷售會議上強調。

銷售團隊積極響應，透過各種渠道向客戶宣傳公司的新服務和優勢。逐漸地，一些原本動搖的客戶重新選擇了與他們合作，新客戶的數量也開始穩步增長。

但就在這時，公司的資金鍊又出現了緊張的跡象。由於前期在生產擴張和市場推廣方面的投入巨大，資金回籠速度跟不上支出的節奏。

財務經理憂心忡忡地向陸豐和金花彙報：“如果不能儘快解決資金問題，公司的運營可能會受到嚴重影響。”

陸豐和金花再次面臨艱難的抉擇。

他們是會找到新的資金來源，還是不得不採取極端的措施來維持公司的運轉呢？