\"科技向善不是口號，\"納川強調，\"這是我們的核心價值觀。每一項技術創新，都要思考它如何讓這個世界變得更好。\"

會議持續到傍晚，最後確定了一系列重要決策：

- 成立管理創新委員會，持續推進管理體系最佳化

- 啟動全球人才培養計劃，建立人才發展通道

- 完善激勵機制，營造創新氛圍

- 強化企業文化建設，提升團隊凝聚力

散會後，納川和淼淼留下來整理會議記錄。今天的討論讓他們對公司的未來更有信心。

\"你記得我們創業初期嗎？\"淼淼突然說，\"那時就我們幾個人，坐在小辦公室裡寫程式碼。\"

\"是啊，\"納川笑道，\"現在要管理上萬名員工，面對的挑戰完全不同了。但我們的初心沒變，始終相信技術可以改變世界。\"

\"最讓我欣慰的是，\"淼淼說，\"看到這麼多年輕人加入我們，帶著夢想和熱情。這說明我們的企業文化是有生命力的。\"

正說著，一位年輕的工程師敲門進來，帶來了一個好訊息：技術團隊剛剛在情感識別演算法上取得重大突破。

\"看，這就是我們想要的創新文化，\"納川高興地說，\"任何時候，好的創意都能得到重視。\"

晚上，兩人回到家，Steven正在做作業。看到父母回來，他興奮地展示自己的科技小論文：《創新文化與企業發展》。

\"我以光耀科技為例，\"他驕傲地說，\"分析瞭如何在企業中培養創新精神。老師說這個選題很有意義！\"

納川和淼淼相視一笑，他們的理念已經影響到下一代。這或許就是企業文化最好的傳承。

夜深了，公司大樓依然燈火通明。不同時區的團隊正在進行線上交流，討論著新的想法和計劃。這個年輕的科技巨頭，正在用自己的方式定義著新時代的企業管理之道。

而這一切的根本，都源於那個簡單的信念：用技術讓世界變得更好。這個信念，正透過企業文化的力量，感染著每一位加入光耀科技的人。