肖總，月平均最典型的案例。我們再說說不加槓桿的滿倉操作會怎麼樣？

假如滿倉一隻股票，遇到股價大幅下跌的時候，股價下跌有時是突然出現，也可能是系統風險造成，不管什麼原因，只要股價出現大跌，這位投資者的虧損一定很大。

一天虧損10%，兩天就可能虧損20%，甚至大跌30%也很正常。假如原始資金10萬，虧損30%後就變成7萬了，如果實現回本的話，就需要漲45%才能保本。你想一想，你得抓住多大的牛股才能翻身呀。

這就是滿倉操作，一次失誤，你就基本上回到解放前了，需要很長的時間，很好的操作才能翻身！

如果運氣差一點的話，遇到一個連續跌停的個股，那基本上就等於宣佈你告別股市了！

這是第二種情況。還有一種情況，就是滿倉持有多隻股票的案例。

有的人認為，雞蛋不能放在一個籃子裡，目的是為了規避風險！

可實際上又是什麼情況呢？

一隻股票你都盯不住，股票多了你更加照顧不過來，結果是，不是這隻股票錯過機會，就是那隻股票出現問題，到頭來，沒有一隻股票打理得好！最終結果就是虧得一塌糊塗，和滿倉一隻股票沒有什麼區別。結局是同樣的。

肖總，你可以發現，倉位管理不僅只是持倉多少的問題，同時也應該包括持有多少的問題。

成功的經驗告訴我們，持有不要超過3 只，甚至不建議超過2 只，最好持有一隻。

因這行情具有板塊輪動節奏，持有2 只比較合理，而這兩隻不要是同板塊同概念。這樣才能真正把握更多的機會，東方不亮西方亮，如果是同一板塊的話，和持有一隻個股就沒有什麼區別了。

至於選擇誰，那是選股的問題了！和倉位管理關係不大。

所以，倉位管理的核心問題包括兩個，一是持股數量，二是持倉比重。

滿倉的毛病在前面已經說過，肯定是不可取的！

股票投資和一般做買進不同！其他買賣，你持有的商品自己有定價權，低於這個價格，你可以不賣，倉庫裡的商品價格波動很小，甚至不會波動，你面臨的風險只是時間問題，什麼時候可以賣出實現流動增值。

但是股票交易卻完全不同，“倉庫”裡的商品價格隨時波動，不及時變現的話，遇到價格下跌，你就要承擔鉅額風險。

但是，如果你手中有資金的話，你可以在價格足夠低的時候適當買進，攤低持倉成本，降低持倉風險！

也就是說，你必須有足夠的備用應急金！如果滿倉的話，那只有乾瞪眼，乾著急，沒有任何辦法。

為什麼半倉為好呢？這裡也是有科學道理的，假如某隻股票價格是10元，本金是10萬，如果持倉5000股，單價是10元。資金剩餘5萬元，股票5000股。

不幸股價下跌到5元的話，你資產還有7.5萬，虧損2.5萬元。此時的股價，憑你剩餘的資金足夠買進1萬股，是你首次買進數量的2倍。

假如此時已經具備全部買進的條件，持倉成本單價就降至了6.7元左右。

股份只需要反彈35%就可以開始獲利了。但是首次滿倉的話，需要反彈超過100%才能開始獲利。你想想，有可能嗎？

這就是為什麼有的股票大跌以後，反彈只有33%的道理。這是由於主力自救造成的！這個幅度和波浪理論38.2%不謀而合。

為什麼肖生建議兩隻股票不超過60%，單隻股票不超過30%呢？其中的道理也是如此。

一隻股票剩餘50%。兩隻股票持倉是30%，假如有一隻股票出現問題，其倉位只有30%，而我們剩餘的資金是40%，足夠應對波