“先請收入工作百日攻關活動領導組副組長，審計處副處長關志剛講話。”主持人客運處處長尚武說道。

“同志們，這次收入工作百日攻關活動，歷時整整100天，在路局紀委的牽頭下，局審計處、財務處、客運處和收入監察大隊共5個部門成立了30個檢查組，共檢查“三進”列車349列，出局列車1715列，管內執行的1927列，覆蓋了全域性3個客運段所有車次，但還未覆蓋到每個班組；共檢查路局直管的37個車站和15個車務段的411個車站，查出無票人員10萬餘人次，觸目驚心啊同志們，收繳票款近4000餘萬元，這也可以說是為國家為路局挽回的損失......

......這項活動將持久的開展下去。”

“下面請財務處副處長蘇玉梅講話”主持人說道。

蘇玉梅......

“下面請局紀委書記丁俊凱丁書記講話。”主持人尚武說道。

“同志們，透過這100天的明察暗訪，結果是觸目驚心的，我們召開此次會總結議，目的是為了全面總結這100天的工作。確保收入的真實性、完整性和合規性已成為我們工作的重中之重，這次攻關活動暴露出一些不容忽視的問題。例如，部分業務環節存在收入確認不及時、不準確的情況；個別車站對收入相關政策的理解和執行存在偏差，導致操作流程不規範；甚至還發現有少數員工為了個人私利，試圖透過不正當手段影響收入資料，嚴重損害了路局的利益和形象......

此次攻關活動，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為原則，對路局所有客運段、車務段、車站涉及車票收入的業務領域、部門和人員進行全面清查。重點整治了收入確認、核算、收款以及相關內部控制制度執行等方面的問題，杜絕虛報、瞞報、漏報等現象的發生。我們要透過此次活動，建立起一套更加完善、規範、有效的收入管理體系，從根本上堵塞漏洞，防範風險......

......在攻關活動過程中，我們成立了專項督查小組，對攻關活動進行全程監督檢查，對整改不力、敷衍了事的部門和個人進行嚴肅問責，絕不姑息遷就。我們的“三進列車”和出局列車幾乎是全軍覆沒，沒有不帶人的，沒有不違規違紀，有的列車長甚至和客運員相互勾結，在車站出口為無票旅客放行。只有一個車隊，是一股清流，在檢查的若干回中，不論是明察還是暗訪，都達到了幾乎完美的境地，他就是青州客運段燕青車隊，我希望大家有空，去青州客運段取取經，看看人家是怎麼管理的，人家為什麼沒有私自帶無票人員的情況...... 我就講這麼多。”

主持人尚武對會議做了小結髮言，希望各單位以這次會議為契機，自我淨化、自我完善、自我提升，透過這次活動，要向路局內外展示我們加強管理、規範經營、維護路局利益的堅定決心和實際行動。

會議到此結束，各單位撤線。

方誌軍的臉陰的能擰出水來，他小聲和黃韋光耳語一陣，對會場的人說道：“這次收入工作百日攻關活動，我們段也是重災區了燕青車隊，也算是全軍覆沒，為什麼會有這種現象，我和書記負主要領導責任，在坐的一個都跑不掉，都有責任，日常看慣了、做慣了，也就不管了，這是瀆職、這是對路局、對段、對自己的不負責任！我們的列車長做起事來毫無顧忌，把車當成自己的搖錢樹，當成自己作案的工具，你們車隊長不知道嗎？你們為什麼不管？還是不敢管？還是有什麼把柄握在列車長的手裡？我就不明說了，大家都心知肚明！燕青車隊的謝南，當車隊長雖然晚，但是看的清楚，提前把工作做完了，才讓我段留存一絲顏面。從現在起，各車隊要像燕青車隊一樣，組織現職列車長到財務返款，以一年為期限，自己車隊訂數額，時