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第399章 突破困境與推進

商正式簽訂合作協議後,銷售部門便迅速與經銷商的團隊展開了緊密協作,全力推動產品在新興市場的銷售。

銷售經理趙剛親自帶領團隊為經銷商的銷售人員組織了一場專業的產品知識和銷售技巧培訓。培訓現場,趙剛站在講臺上,透過投影儀展示著產品的詳細資訊和銷售要點:“大家看,這款智慧插座,它的優勢在於操作簡單、節能省電,而且價格實惠,非常適合新興市場的消費者。在銷售過程中,我們要重點突出這些優勢,讓消費者明白購買我們的產品能夠為他們帶來實實在在的便利和好處。”

培訓講師們還透過實際操作演示,讓經銷商的銷售人員親身體驗產品的功能和特點。他們詳細講解了手機 App 的使用方法,以及如何為使用者設定個性化的智慧場景。同時,還分享了一些銷售技巧和經驗,如如何與客戶建立良好的溝通關係、如何解答客戶的疑問、如何處理客戶的異議等。

“在與客戶溝通時,一定要保持耐心和熱情,瞭解他們的需求和痛點,然後針對性地推薦我們的產品。” 趙剛強調道。

經過幾天的培訓,經銷商的銷售人員對林風公司的智慧家居產品有了更深入的瞭解,銷售技能也得到了顯著提升。他們紛紛表示,對銷售這些產品充滿了信心。

培訓結束後,銷售部門與經銷商共同制定了詳細的市場推廣計劃。他們針對不同地區的消費特點和市場需求,策劃了一系列豐富多彩的促銷活動。在一些重要節日和當地的購物季,推出了極具吸引力的促銷方案。例如,在當地的新年購物季,推出了 “買一送一” 的活動,購買智慧照明系統即可獲贈智慧插座;在情人節期間,推出了情侶套餐,購買智慧門鎖和智慧音箱可享受八折優惠。

同時,還制定了滿減優惠和贈品策略。滿一定金額可減免相應金額,購買產品還可獲贈精美禮品,如智慧手環、無線充電器等。這些促銷活動透過線上線下相結合的方式進行宣傳,吸引了大量消費者的關注。

在新興市場,銷售網路已經初步建立,覆蓋了目標市場的大部分主要城市和城鎮。產品已經鋪貨至各大商場、超市、家居建材市場等零售終端,消費者可以方便地購買到林風公司的智慧家居產品。為了提高產品的市場鋪貨率,銷售團隊還不斷拓展銷售渠道,與一些小型零售商和社群便利店建立合作關係,將產品推向更廣泛的消費群體。

“我們要讓我們的產品無處不在,讓消費者隨時隨地都能看到、買到我們的產品。” 趙剛堅定地說。

銷售部門還加強了對銷售渠道的管理和維護,定期與經銷商溝通,瞭解產品的銷售情況和市場反饋。他們及時解決經銷商在銷售過程中遇到的問題,提供必要的支援和幫助,確保銷售渠道的順暢執行。

戰略明確,穩步推進

戰略規劃部門的辦公室裡,氣氛嚴肅而專注。團隊成員們圍坐在會議桌旁,正在對公司在新興市場的市場拓展戰略進行深入討論和細化。

戰略規劃經理周宇站在投影儀前,指著螢幕上的戰略規劃圖說道:“經過前期的深入研究和分析,我們已經明確了公司在新興市場的品牌定位和市場策略。我們要以價效比高、實用的智慧家居產品滿足當地消費者對品質生活的追求,打造‘智慧生活,觸手可及’的品牌形象。”

在品牌定位方面,公司將自己定位為新興市場智慧家居領域的引領者,致力於為消費者提供高品質、低價格的智慧家居產品和優質的服務。透過不斷創新和最佳化產品,滿足消費者日益增長的智慧化需求,樹立良好的品牌形象。

市場策略上,公司將採取差異化競爭策略,突出產品的價效比優勢和個性化功能。針對不同消費群體的需求,推出不同系列的產品,滿足他們多樣化的需求。同時,加強品牌推廣和宣