定位目標使用者群體，向他們宣傳企業的創新產品和服務。例如，透過製作有趣的短影片在社交媒體上傳播，展示智慧家居產品的創新功能和使用場景，吸引了大量年輕使用者的關注和分享。

同時，他們注重使用者口碑的傳播。透過提供優質的產品和服務，鼓勵使用者在社交媒體和產品評價平臺上分享自己的使用體驗。對於積極分享的使用者，給予一定的獎勵和優惠，進一步激發了使用者的口碑傳播效應。

在企業的國際市場拓展方面，秦悅和林宇決定進一步加強企業在全球的佈局。他們認識到不同國家和地區對智慧家居產品的需求和市場特點存在差異，需要針對性地進行市場開拓。

在歐洲市場，他們注重產品的高階化和智慧化。與歐洲的一些高階家居品牌合作，將企業的智慧家居產品融入到高階家居設計中，提升產品的品牌形象和市場定位。例如，與一家著名的義大利家居設計公司合作，推出了一系列融合了智慧家居技術和義大利時尚設計風格的家居產品，受到了歐洲高階消費者的喜愛。

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在亞洲市場，他們則注重產品的價效比和本地化。根據亞洲不同國家和地區的消費者需求和文化特點，對產品進行了調整和最佳化。例如，在印度市場，推出了價格相對較低但功能實用的智慧家居產品，同時在產品的設計和宣傳中融入了印度的文化元素，提高了產品在當地的市場競爭力。

在美洲市場，他們加強了與當地科技企業和電商平臺的合作。透過與美國的一些科技巨頭合作，共同開發智慧家居生態系統，實現產品之間的更好相容和協同工作。與拉丁美洲的電商平臺合作，拓展線上銷售渠道，提高產品的市場覆蓋率。

隨著企業在全球市場的不斷拓展，秦悅和林宇也開始關注企業的供應鏈安全和可持續性。他們意識到全球供應鏈的穩定性對於企業的生產和運營至關重要。

他們對供應鏈進行了全面的評估和最佳化。與供應商建立了更加緊密的合作關係，簽訂長期供應合同，確保原材料的穩定供應。同時，加強了對供應商的質量和環保要求，要求供應商採用可持續的生產方式和環保材料。

例如，對於智慧家居產品中使用的電子元件供應商，要求他們提供符合環保標準的產品，並定期對供應商的生產過程進行稽核。對於一些關鍵原材料，企業還建立了儲備機制，以應對可能出現的供應中斷風險。

在可持續發展方面，秦悅和林宇進一步加大了企業的環保投入。他們在企業的生產過程中推廣綠色製造理念，採用節能裝置和環保工藝，減少能源消耗和廢棄物排放。

同時，他們積極參與國際環保倡議和活動。與一些國際環保組織合作，開展智慧家居產品的環保認證專案，鼓勵消費者選擇環保型的智慧家居產品。例如，企業的一款智慧燈具產品透過了國際環保認證，該產品採用了高效節能的led技術和可回收材料，在市場上受到了環保意識較強的消費者的青睞。

在家庭方面，秦悅和林宇的孩子已經在企業的創新和國際業務拓展中發揮了重要作用，成為了企業年輕一代的領軍人物。他們為孩子的成長和成就感到無比欣慰。

他們會經常與孩子交流企業管理和未來發展的想法。孩子也會提出一些新穎的觀點和建議，為企業的發展注入了新的活力。他們鼓勵孩子要繼續保持創新精神和國際視野，帶領企業走向更加輝煌的未來。

隨著時間的推移，秦悅和林宇的企業在創新成果轉化、人才吸引、市場推廣、國際市場拓展和供應鏈可持續性等方面都取得了顯著的進展。企業的創新生態不斷完善，市場競爭力持續增強。

然而，他們也清楚地認識到，科技的發展永無止境，市場的變化日新月異。他們需要不斷地適應和引領這些變化，才能