茗子在1999年7月參加玉田縣公開選拔年輕副鄉鎮長的考試，筆試第一。面試施政演說稿如下：

尊敬的各位領導、各位評委：

站在這充滿挑戰與機遇的考場上，我心中充滿了無限的感慨與激動。在此，我首先要表達我最誠摯的感謝，感謝組織、感謝領導多年來對我的關懷與培養。

回首大學時光，黨組織的接納讓我倍感溫暖；三年前，得益於公平競爭的選拔機制，我有幸加入縣委宣傳部，從企業走向了行政崗位。而今，組織特別設立女副鄉長的職位，這不僅是對年輕幹部培養的重視，更是縣委領導高瞻遠矚的戰略眼光的體現，為我提供了這次難得的參與機會。

今天，我將就如何成為一名優秀的女副鄉長，分享我的一些淺見。我的彙報主題是《做一名跨世紀的女副鄉長》。

首先，我認為女副鄉長要揚長避短，發揮女性的獨特優勢。正如劉曉慶所言：“做人難，做女人更難，做出名的女人難上加難。”雖然我不知道女副鄉長是否算是鄉里的名女人，但在傳統觀念中，女性領導往往面臨著更多的社會約束和質疑。

然而，女性領導同樣擁有自身的優勢：周密細緻的思考、細心穩妥的工作方法、善於做思想工作的能力，以及在鄉鎮中的“萬綠叢中一點紅”的獨特地位。

我相信，只要我們充分發揮主觀能動性，擺脫傳統觀念的束縛，樹立自信心，我們女副鄉長同樣能夠展現出卓越的領導潛力。

其次，女副鄉長要擺正副職位置，創造性地開展工作。作為副職，我們要尊重、支援正職的工作，發揮好“配角”的作用。在班子工作遇到困難時，我們要與正職同甘共苦，與同事們同舟共濟。我們要立才不立權，成為正職的參謀和助手，不越權、多補位，不拆臺、多補臺。我們要把自己的才華施展在業務工作中，取得正職的理解和支援，透過良好的業績來樹立自己在組織中的威信。

在鄉鎮工作中，女副鄉長要避免兩種不當傾向：一是消極型，凡事都要正直表態，該抓該管的不抓不管；二是盲從型，正職叫幹什麼就幹什麼，不動腦筋，不講究工作方法。我們要發揮配角的主動性和創造性，忠實地履行組織賦予副鄉長的職責。

此外，鄉鎮工作環境複雜，處理好與上級、同事、下級的關係尤為重要。我們要以“自尊、自愛、自信、自強”為人生信條，注重自己的形象，舉止端莊大方，在人際交往中自尊自愛，贏得他人的尊重，為創造性地開展工作營造良好的人際環境。

第三，我們要熱愛農民，全心全意為農民服務。全心全意為人民服務是我黨的宗旨，領導的本質是人民的公僕。作為一名女副鄉長，我要認真貫徹黨的農村政策，把自己當做黨和政府與農民緊密相連的紐帶與橋樑，心繫黨和農民，盡力為農民服務。

近年來，在組織的培養、領導的關懷、同事的幫助下，我在各方面都有了顯著提高。我對農村有著深厚的感情，對農村實踐工作有一定的理論基礎。雖然我目前還沒有農村經濟工作經驗，但我相信，只要虛心學習，肯於鑽研，充分發揮自己的潛能，我一定能在較短的時間內適應新崗位，聯絡當地實際，創造性地作出業績，讓組織滿意，讓農民滿意。

請領導給我一次機會，我一定用行動還給您一個跨世紀女副鄉長的驚喜！我的彙報完畢，如有不妥之處，敬請領導專家批評指正。

：()茗子青春日記