福建巨星集團公司，作為我國經濟體制改革和經濟發展的產物，以其現代化企業的雄姿，屹立於市場經濟的浪潮之中。

其前身，泉州福煉石化經貿公司，自1993年3月註冊成立以來，歷經風雨，現已蛻變為一個擁有百餘家企業經濟實體的多元化經營集團。

福建巨星集團公司的崛起，始於液化氣經營。公司始終以服務福建煉油廠為己任，秉承“使用者至上”的服務理念，將這一理念深植於每一位業務人員的實際工作中，切實解決使用者的實際困難，樹立了良好的企業形象，成為煉化公司的經營視窗單位。

自1992年以來，福建省液化氣年需求量以5-6萬噸的速度遞增。1996年需求量約為25萬噸，而福建煉油廠自產氣供應僅為143萬噸，巨大的市場缺口為外地進口所填補。

據調查分析，1997年福建省液化氣需求量將達30萬噸，2000年將達43萬噸。這充分說明，福建省液化氣市場前景廣闊，福建巨星集團公司的發展潛力巨大。

企業的發展，離不開市場的開拓。福建巨星集團公司在穩定原有客戶的基礎上，保證液化氣的及時供應。公司人員深入福建各地區走訪使用者，鼓勵液化氣需求量較大的地區建立液化氣儲備站，並在選址、選用設施裝置等方面提供技術支援。公司在擴大民用用氣的同時，積極拓展工業用氣市場。液化氣以其汙染小、燃燒充分、使用方便等優點，深受陶瓷工業的青睞。

巨星公司與豪盛磁磚、晉江瓷灶、德化陶瓷等瓷器工業基地建立了密切的合作關係，提供液化氣作為工業燃料，贏得了廣泛好評。

此外，巨星公司還與省建委、城建部門等有關單位聯絡，大力倡導沿海地區建立大型液化氣儲庫。

目前，東山、福州、湄州灣等地的液化氣儲庫正在緊鑼密鼓地建設中。巨星公司寧德惠寧液化氣分公司建成的液化氣儲庫已於1996年8月投入使用，取得了良好的經濟效益。

面對福煉生產的自產液化氣難以滿足市場需求的現狀，巨星集團公司在努力開拓市場的同時，積極利用煉化公司現有設施條件組織進口液化氣，解決福建省用氣緊張的困難。

1994年12月2日，公司成功接卸了一條巴拿馬液化氣船，開創了煉油企業進口液化氣的先例。進口液化氣需要綜合考慮煉化公司生產、庫容情況，海上天氣變化，協調港庫區等各方面因素，巨星公司在這方面做了大量工作。

兩年來，公司已進口液化氣7-8萬噸，進一步滿足市場需求，創造了良好的經濟效益。 針對煉化公司液化氣庫容小及全省民用和工業用液化氣市場“求大於供”的現狀，巨星集團公司以發展的眼光投資，擴大液化氣庫容。

一方面，福建規模為4000立方米的液化氣庫及相應配套設施將於1996年投入使用；

另一方面，與英國興辦的華星石化有限公司合作，建設一座2x立方米常壓低溫液化氣儲庫。

華星專案利用外資，引進國外先進管理經驗，市場廣闊，經濟效益顯著。兩項工程的建成將大大增加液化氣庫容，穩定市場價格，增強競爭能力。

福建巨星集團公司在做好液化氣及其石油焦、焦炭、硫磺、溶劑油的經營的同時，充分發揮沿海對外開放的優勢，合理運用企業集團的綜合功能，發揮規模效益，不斷開拓思路，開拓新的業務領域。

現已形成以福建巨星集團公司為核心企業，福建巨星、石獅煤氣、福清石油氣為緊密層企業，以閩林石材、惠寧石化、惠盛液化氣為半緊密層企業，以廣源、金洲、九州為鬆散型企業的集團公司。

展望未來，任重道遠。當前，改革開放已向深度、廣度發展，機遇與挑戰並存。福建巨星集團公司管理人員富有