2000年，萬達集團進軍商業地產，開發建設了長春重慶路萬達廣場，這是第一代萬達廣場。

2001至2003年，萬達改進推出第二代萬達廣場，由多個單體店組成，包括百貨、超市、影城等多種業態，零售業態為主，被稱作組合店。

2004年，萬達推出第三代萬達廣場，內容包括購物中心、五星級酒店、寫字樓、室外步行街、住宅等業態，即城市綜合體。

2005年，萬達進入電影產業，成立萬達院線。

2007年，萬達開業寧波鄞州、上海五角場、北京cbd三個萬達廣場，這是萬達首批城市綜合體，三個專案的建設被稱為“三大戰役”。

“三大戰役”的勝利證明了城市綜合體的威力，奠定了萬達在中國商業地產龍頭地位。

2008年，萬達集團總部由大連遷往北京cbd萬達廣場，進入規模化發展階段。

2014年10月，第100座萬達廣場——昆明西山萬達廣場開業。

這邊是萬達集團的基本發展歷程，由此可以看出萬達的強大，從這個發展歷程也能得知，今天拍賣的cbd大望路的一宗土地萬達集團勢在必得。

雖然拍賣會還沒開始，但是結果已經註定，要不然就沒日後的cbd萬達廣場，萬達集團的總部也就不會搬到北京了。

雖然此時的萬達已經非常強大，但也是它第一次進軍北京地產，待會兒李華倒想好好看看他是如何擊敗萬科等一眾巨頭拿下這塊首都cbd黃金地段的。

要說這些地產巨頭，沒有一個是軟柿子，下面來看看中海地產。

中海地產成立更早，背景更是大的離譜，它是正兒八經的央企。

中海地產，全稱中國海外發展有限公司，隸屬於中國建築集團有限公司。

中國建築集團有限公司是國務院國資委直接管理的中央企業。

中海地產作為中國建築集團的房地產業務旗艦品牌，不僅擁有深厚的國資背景和強大的股東實力，而且在房地產開發與不動產運營方面有著強大能力。

中海地產1979年成立，1992年在聯交所上市，2007年入選恒生指數成份股。

公司業務覆蓋香港、澳門和內地70多個城市，以及美國、英國、澳大利亞、新加坡等國家和地區，擁有40多年的房地產開發和房地產經營管理經驗。

三大國際評級機構給中海房地產的信用評級為全行業最高：標準普爾bbb+╱穩定、穆迪baa1╱穩定、惠譽A–╱穩定。

榮獲“中國藍籌房地產企業”和“中國房地產行業領先品牌”，是全行業唯一被國際評級機構評為A級的企業。

就這一身名頭老大哥萬科看了都得搖頭，李華頓時頭大如鬥。

綠地集團也不簡單，它是一家上海的房地產開發企業，同樣擁有深厚的背景與經驗。

綠地集團，成立於1992年，從最初的上海綠地總公司起步，經過近三十年的快速發展，已成長為一家以房地產開發為主業。

同時涉足金融、消費、健康等多個領域的全球性綜合企業集團。

其業務遍佈全球多個國家和地區，不僅在國內市場佔據重要地位，更在國際舞臺上展現了中國企業的風采。

綠地集團的股權結構較為複雜，早期，綠地集團帶有濃厚的國資背景。

但隨著市場化改革的深入和公司治理結構的不斷最佳化，其股權結構逐漸多元化。

目前，綠地集團的股權中，既有國有資本的參與，也有民營資本的身影，形成了混合所有制的企業性質。

就連北京城建都是大有來頭的存在，1975年，北京城建集團的前身北京城建工程公