鍾超強產品介紹”等，讓夥伴每次參與定期聚會都能有所收穫和成長，夥伴才會有高度的意願參加。

3。解決問題

在經營的過程中，夥伴或多或少都會遇到一些問題與障礙。透過定期聚會，可以讓問題在尚未擴大之前就加以解決，以免夥伴常常陷在情緒中胡思亂想。不過，在這個部分也要特別注意，會議中解決的問題必須是大部分夥伴都會遇到的，如果只是某個夥伴的特例或是個人的問題，則最好是定期聚會的空檔或是結束後，由領導者個別輔導並加以解決。

4。資訊傳達

當機構越大、成員越多時，常常會有資訊無法有效傳達到最基層夥伴的情況發生。因此，透過定期聚會，將公司或團隊的重要資訊加以傳達，一來可以讓夥伴得到適時完整的資訊，二來也可以避免資訊在過多的傳遞層次中造成誤差。尤其是有些非常重要的資訊或活動，一般來說是透過中級領導者再發布給下級夥伴的，但是，有些領導者常常有“過濾資訊”的習慣，要不就是忘了傳達，要不就是因為沒有認識到這些資訊的重要性，在傳達時只是輕輕帶過，出現“資訊斷層”。這對團隊的運作會產生相當大的阻力。

5。激勵並開發直銷商潛能

經營事業的夥伴多少會在經營的過程中遇到挫折和障礙，能夠定期聚會做好激勵的工作，或是透過夥伴間彼此的鼓勵以提高士氣增加戰鬥力，對於機構的發展與經營也是相當重要的一環。

對於新加入的夥伴來說，最大的障礙往往來自心理，因為無法突破被拒絕的恐懼，所以始終無法產生具體的行動力。因此，天獅公司在安排新人的培育課程時常常將“觀念和態度”視為重點，透過“激勵課程”或是“潛能訓練”，希望能夠引發夥伴內在的行動能量。

新直銷商訓練（NDO）

NDO也就是“新經銷商講習”（New　Distributor　Orientation），主要是給予剛加入的新人講授一些正確的經營觀念以及指導他們如何開展工作的基本問題，進行的方式著重在強化新人的信心和指引正確的方向。

天獅企業的NDO，一般設定在2～3個小時，重點講公司的制度、網路的佈置與管理、開發新人的技巧。對於剛加入的夥伴，“天獅”希望透過2～3個小時的講習，強化新人“為什麼”要經營這份工作以及“該做什麼基本規劃和哪些配合事項”的培訓。天獅企業藉助NDO訓練從以下五個方面幫助新夥伴。

一、建立正確的觀念

讓新夥伴瞭解加入“天獅”後的事業價值與美好藍圖，對公司、產品、制度產生絕對的認同，相信這種直銷方式會使自己和親友變得健康、幸福，並且能夠改變目前的生活，實現自己的夢想。只有讓新直銷員有了這種認識，他才能產生奮鬥的慾望。

二、建立正確的態度

讓“天獅”新夥伴瞭解學習的重要性，要求尊重這個事實，避開過去的經驗，將心態歸零去學。在直銷工作中，瞭解公司精神，建立體制非常重要，特別是天獅企業，是以產業報效國家、傳播健康和財富為理念的事業。新夥伴要積極地熱心參與，不可心急。跟著成功上級的腳步，必能創造出輝煌的業績，使自己成為一位傑出的直銷領導者。

系統培訓（4）

三、建立信心

每一位天獅夥伴都應對自己及所推薦的下級有百分之百的信心，無需懷疑。尤其對於自身，更應相信自己是一流的人才，相信自己是一顆成功的種子，“別人能，自己也能！”讓每一位天獅夥伴都意識到“面對同樣的產品、制度、價格，同樣的市場，同一家公司，別人可以成功，我也可以。”只有產生信心才會有動力。

四、正確的營銷方式